Bist Du, Dein Team und Dein Unternehmen für die Zukunft gut aufgestellt?
Oder wäre es an der Zeit, gemeinsam mit Deinem Team über den Tellerrand zu schauen und daran zu arbeiten, dass
- Du als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen wirst?
- sicher gestellt ist, dass vorhandenes, wertvolles Wissen im Unternehmen verbleibt, auch wenn einige Mitarbeiter in absehbarer Zeit in den Ruhestand gehen?
- Abläufe und Prozesse auf den Prüfstand gestellt und etablierte Wege hinterfragt werden?
- die Unternehmens- und Führungskultur neue Impulse gebrauchen könnte?
Das sind nur einige Themen, die sich im Rahmen einer unternehmensWert: Mensch-Prozessberatung hervorragend bearbeiten lassen. Diese zielt darauf ab, nachhaltige Lern- und Veränderungsprozesse in Unternehmen anzustoßen. Du erhältst Unterstützung, um eine Unternehmenskultur zu etablieren, die zur motivierenden, leistungsförderlichen und alternsgerechten Gestaltung der Arbeitsbedingungen beiträgt. Um eine höhere Akzeptanz in der Belegschaft zu erzielen, ist unternehmensWert:Mensch als Beratungsprozess angelegt, der den Menschen als Ausgangspunkt für nachhaltige betriebliche Veränderungsprozesse in den Mittelpunkt stellt, so dass die Mitarbeiter aktiv beteiligt werden müssen.
Als autorisierte Prozessberaterin im Förderprogramm unternehmensWert: Mensch begleite ich kleine Unternehmen, die vorausschauende und mitarbeiterorientierte Personalstrategien entwickeln möchten. Es werden max. 10 Beratungstage bewilligt, die Beratung erfolgt über einen Zeitraum von max. 9 Monaten. Die Beratungen sind gefördert, d.h. je nach Unternehmensgröße werden 50 bis 80 Prozent der Beratungskosten übernommen. Die Restkosten tragen die Unternehmen selbst, d.h. Deine Investition liegt bei EUR 200 bis EUR 500 pro Tag, je nach Unternehmensgröße. Mein Tagessatz liegt incl. Reisekosten, Vor-und Nachbereitungszeiten bei EUR 1.000,00 zzgl. USt. – eine Investition in die Zukunft, die durchaus überschaubar ist, oder?
Hast Du noch Fragen? Ich freue mich über Deine Kontaktaufnahme.
